走进阿里消防支队的食堂，大家都感到很奇怪：食堂的经济民主栏旁边赫然多了一块名为"点菜栏"的小园地。其实，那是支队为改善官兵伙食专门设置的匿名点菜栏。

    近几年以来，随着支队的发展，官兵都来自全国各地，生活习惯差异较大，因此，在全军统一的伙食标准上如何改善官兵的伙食就提上了支队党委班子的议事日程。

    支队领导针对这一情况，亲自到阿里地区的菜市场和官兵中进行了深入调查，随后班子成员立即召开了一个"碰头会"，提出了"品种少要让官兵吃到合口味的菜，蔬菜不够新鲜厨师要精工细做"的倡导，以满足不同官兵口味的需要，因此"点菜栏"也就应运而生了。"点菜栏"面世之初，司务长每天中午吃完饭后就让官兵在"点菜栏"上写上自己第二天想吃的菜名，开始好多官兵都不想提，认为领导在做"面子"工作，根本无法兑现，在司务长的多次动员下个别官兵才抱着试一试的想法点了些菜。想法写上"点菜栏"之后，餐桌上第二天的菜就换了花样，并且每天晚上都能看到给养员在"点菜栏"前统计情况，第二天桌上的饭菜就会随着变换，试行一周后，官兵普遍改变了看法，每天中午吃完饭后就会主动到点菜栏上写上自己第二天想吃的菜名，这一做法受到了官兵的一致好评。

    为充分发挥后勤部门的服务保障职能，应广大官兵要求，阿里消防支队后勤处从2006年1月起开办了"为基层服务"工作日，方便了广大官兵。

    长期以来，阿里消防支队为便于经费管理和促进后勤工作正规化建设进程，各大队的伙食供应及经费结算统一由支队后勤处管理。但随着部队的发展，经费结算工作日益繁重，基层大（中）队到支队进行经费结算及其它事务有时得不到及时解决，为切实攻克这一难题，自2006年1月起，支队后勤处将每周三、五上午定为"为基层服务"工作日，专门为基层官兵办实事。

    为提高"为基层服务"工作日的办事效率，支队后勤处还制定了"四个必须、四个严禁"的工作措施：一是"为基层服务"工作日后勤处所有工作人员必须在岗在位，严禁随意请假，确保基层官兵不跑冤路；二是后勤处工作人员必须热情接待来支队进行经费结算的基层官兵，严禁生、冷、硬、推及其它不礼貌的行为发生；三是所有账单能进行结算的当日必须结清，严禁拖拉搪塞，不能进行结算的要当面解释清楚直到基层官兵满意为止；四是"为基层服务"工作日支队分管后勤的领导必须坐阵督导，基层官兵在经费结算中遇到什么疑问可以直接向后勤分管领导反映，严禁后勤分管领导私自离岗，浪费基层官兵的宝贵时间。

    为了改善官兵的伙食，支队经过调研和征求广大官兵的意见，自筹资金3．7万元，为支队机关和噶尔县消防大队自建了温室和猪圈。但由于经费短缺，难以修建温室大棚，支队官兵就自力更生，艰苦奋斗，没钱请工人，官兵就自己动手，没钱买砖就自己动手打，领导都带头在劳动一线，极大地鼓舞了官兵的斗志。

    同时，支队还随着季节适时调整温室大棚蔬菜的种植种类，品种不断增多，官兵们也把种植大棚当作了一件乐事，茶余饭后都喜欢到菜地里去转一转。经过全体官兵的共同努力，旺季不但达到了自给自足的要求，还略有剩余，极大地改善了官兵的伙食，也为部队增加了收入。仅2005年以来，支队温室大棚纯利润就达4000多元，中队农副业生产总值达3万元。（完）