“把眼前手头每一项工作做好，

很多事自然水到渠成。”

这句脱胎于清华大学“行胜于言”精神的话

是他的行动指南

清华大学2014级教育研究院公共管理专业博士王煦樟

在2010年6月21日

便响应国家号召首次进藏

扎根西藏十五载

将清华人的担当

深植于青藏高原的广袤大地

  初入藏地：见证十五年“翻天覆地”之变

  2010年6月21日，是王煦樟与西藏结缘的起点。彼时，他响应国家“到西部边疆民族地区去工作”的号召，第一次踏上这片土地。初到西藏的场景，他至今记忆清晰：“坐公交车是那种招手停的，没有现在正儿八经的公交车，也没有网络上可以约车这些软件。”

  相比15年前，如今西藏的变化早已是“翻天覆地”——从出行方式的升级，到网络服务的普及，从基础设施的完善到公共服务的优化，每一处改变的背后，都藏着他与无数援藏人脚踏实地的付出。而这段从“招手停公交”到现代化生活的变迁，也成为他扎根西藏、服务边疆的初心见证。

  清华求学：让“行胜于言”融入工作理念

  2014年9月，已是西藏干部队伍一员的王煦樟，走进清华大学校园，成为教育研究院公共管理专业的博士生。这段求学经历，不仅让他在公共管理领域的专业知识得到系统提升，更让“行胜于言”的清华精神深深融入工作理念。

  他始终认同“大道至简”的道理，不看重形式上的繁杂，坚持以结果为导向、以问题为导向，认为“把事情做了”才是根本。这份源于清华的实干理念，没有停留在理论层面，而是贯穿了他此后每一次深入基层的驻村工作，成为他解决群众难题的核心准则。

  驻村岁月：三次扎根基层的“满满收获”

  西藏在全国率先开展全覆盖驻村工作始于2011年10月，王煦樟的驻村故事也自此开启。在他看来，进藏15年里，三次驻村是“获得感最强”的经历，每一次驻村都有不同的考验，却始终围绕“为民办实事”的核心。

  2011年10月，第一批驻村工作队中有位同志生病需提前返回，王煦樟主动顶上，提前一个月进驻基层——这一“补位”，让他既成了第一批驻村工作队的“特殊成员”，又无缝衔接成为第二批队员。2012年11月至2013年11月，是他第一次真正意义上深入西藏基层农牧区。那时的条件远比想象中艰苦：“住的地方四面都是透风的，也没有信号，有些村儿里面也没有路。”但艰苦的环境没有动摇他“做实事”的决心。在与农牧民的朝夕相处中，他把每一个诉求记在心上，用脚步丈量着基层的需求，也用行动践行着“实干”的底色。

  第二次驻村，他前往那曲聂荣县索雄乡，这里平均海拔4740米。尽管环境依旧恶劣，但与前一次驻村相比，当地已发生显著变化。在索雄乡，他曾徒步13000多步，登上海拔5440多米的山顶，感受“一览众山小”的壮阔，也更真切地摸清了牧区发展的需求。

  2023年，王煦樟开启第三次驻村，挂职昌都江达县委副书记，还兼任江达县驻村工作总领队。身份转变带来了更重的责任，但他对基层的热忱丝毫未减。他统筹协调驻村工作，推动解决群众急难愁盼问题，让驻村的“实事清单”变成群众的 “幸福清单”。

  援藏初心：“三个受益”与“螺丝钉”的自豪

  回顾三次驻村经历，王煦樟清晰总结出“三个受益”，这也是他坚守援藏路的精神动力：

  第一个受益者是驻村干部自身。“通过驻村的过程，我们得到了很多锻炼，吃苦的精神，对区情的真实理解和认知，还有对农牧民群众情感的增进。”在基层的摸爬滚打中，他跳出了书本认知，真正读懂了西藏——不是文字里的描述，而是牧民脸上的笑容、村里通路时的欢呼，是每一个具体而鲜活的民生需求。

  第二个受益者是老百姓。“跨度15年，真的是今非昔比，翻天覆地的变化。每年那么多的干部下去，确实为老百姓办了诸多实实在在、看得见摸得着的事情。”驻村工作像一座桥梁，把政策温度传递到农牧区的每一个角落。

  第三个受益者是党和政府。“通过驻村工作，进一步加强了老百姓对我们党的新形象和使命的认知，拉近了党的干部和人民群众的距离。”在他心中，这是驻村工作最根本的意义——当干部把办公桌搬到田间地头，把实事办进群众心坎里，老百姓对党的信任便会愈发深厚。

  2021年6月王煦樟夫妇与导师林健教授在拉萨  

  回望十五载援藏路，王煦樟从未后悔当初的选择：“地球总共有三个极，能在地球第三极工作，拥有这样一段经历和体验，本身就丰富了人生。我为当初的选择感到自豪，觉得自己做的工作独特又有意义。”他常以“螺丝钉”自比，认为“每个人把本职工作、最基本的工作干好，就是在建设一个美好的社会”。

  扎根继续：让清华精神在高原绽放

  如今，王煦樟依然在自治区党校的岗位上忙碌，继续用实干书写援藏答卷。从“招手停”的公交到四通八达的网络，从透风的土房到崭新的村居，西藏的风见证着他和无数援藏人用十五年脚步丈量出的巨变。“行胜于言”的清华精神也如这雪域高原上的格桑花，在坚实的土地上绽放出持久而温暖的光芒。